8月27日下午，賀州城投集團召開2024年經(jīng)營指標(biāo)運行調(diào)度會議，分析當(dāng)前經(jīng)營指標(biāo)完成情況，進一步查找差距不足，并對全面完成今年經(jīng)營指標(biāo)進行部署。集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜就如何抓好集團今年的經(jīng)營業(yè)績考核工作作了詳細布置。

會議全面解讀了國資委下達的集團2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績“一企一策”考核方案。各子公司圍繞經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、具體工作措施作了匯報發(fā)言，與會領(lǐng)導(dǎo)對各子公司工作逐一進行部署調(diào)度。

會議指出，各子公司、各部門要進一步提高經(jīng)營業(yè)績考核工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握業(yè)績考核的內(nèi)涵實質(zhì)和考核制度的重大變化，壓緊壓實責(zé)任，不折不扣將各項考核工作任務(wù)落實到實際工作中。

會議強調(diào)，要進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，主動履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為，錨定目標(biāo)齊心協(xié)力、同向而行，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕“躺平”，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中主動作為、在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要進一步提升抓落實本領(lǐng)，吃透摸準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)績考核的新變化、新要求，進一步找準(zhǔn)工作的發(fā)力點、關(guān)鍵點、側(cè)重點，對標(biāo)對表、聚焦重點抓落實，確保各項指標(biāo)任務(wù)全面完成。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與落實好今年重點工作任務(wù)、謀劃好明年工作、編制好“十五五”規(guī)劃緊密結(jié)合起來，通過深化改革不斷打開集團工作新局面，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

會議要求，一要強化經(jīng)濟工作調(diào)度，實時掌握經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，及時分析研判存在的問題，針對今年經(jīng)營業(yè)績考核的新變化要提早研究，務(wù)必確保完成；二要做好存量經(jīng)營業(yè)務(wù)，加強客戶服務(wù)和維護，務(wù)必確保存量業(yè)務(wù)不外流，積極催收防欠，加速資金回籠；三要大力拓展增量業(yè)務(wù)，主動對接意向客戶，加快業(yè)務(wù)流程，確保項目按計劃運營并盡快產(chǎn)生效益；四要狠抓重大項目建設(shè)、債務(wù)化解、資產(chǎn)盤活、應(yīng)收債款清收等重點工作，強化統(tǒng)籌調(diào)度，加強溝通匯報，拿出更多實招、硬招、真招，以只爭朝夕的緊迫感推動工作再提速，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及集團有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。